在毕胜看来，C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。...
2009年，张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元! 引进资本却进退失措最后被迫放弃一切 不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法...
这还不算什么，更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。...
在支付方、服务方和制药企业之间建立新的合作关系，并搭建可能对提高价格透明度有所帮助的新的绩效薪酬模式。...
你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。...
张兰和俏江南的失败，更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。...
制药企业需要做的是，创新他们的商业模式，为小范围的目标人群提供精准的治疗方案。...
毕竟，当“随刷随有”成为市场标配之后，必须要有大量内容填充。...
使用这些精细化数据，可以确定量身定制的个人治疗方案。...
毕胜以前也是这么想的，认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。...
但支付方已经在逐步利用大数据来制定报销决策，因此数据分析在公共卫生监督方面将产生创新性效用。...
QQ群的公告栏里，写着这么几行大字： 过去两天，这些用户尝试了拨打12315、找工商部门投诉、报警等多种方式，但没有起到任何效果。...
